公司治理

pg电子官网入口(中国)有限公司官网规范董事会于2012年开始,作为省国资委首批规范董事会建设试点企业,引入外部董事制度。近年来,pg电子官网入口(中国)有限公司官网全面深入贯彻落实“两个一以贯之”重要要求,坚持在完善公司治理中加强党的领导、建立完善治理制度体系,将党委会“把方向、管大局、促落实”的领导作用、董事会“定战略、作决策、防风险”的经营决策主体作用与经理层“谋经营、抓落实、强管理”的经营管理作用有机统一。持续优化公司治理机构,明确党委会、董事会、经理层权责利边界,优化决策内容、程序和保障,促进治理主体各司其职、各尽其责、高效联动、协调运转。明确“议事规则”+“决策清单”,健全运行机制,保障集团董事会依法行权履职,有效落实对企业重大问题决策权和经理层管理监督权,不断健全子企业董事会制度体系,全面推动子企业董事会建设并实现董事会应建尽建、外部董事占多数。建立董事长与外部董事沟通、经理层汇报落实、董事会提前沟通会、重大决策上会前法律合规审核等机制,提升重大事项决策质量和效率,确保pg电子官网入口(中国)有限公司官网在面对重大机遇、处置重大问题时实现科学、高效的决策,有力推动公司业务高质量发展。pg电子官网入口(中国)有限公司官网已连续 2 年获评省国资委“优秀董事会”评价,并成功入选“国有企业公司治理示范企业”创建单位。